default-header

Geen operaties door personeelsgebrek

Home Forums Wachtlijsten Geen operaties door personeelsgebrek

5 berichten aan het bekijken - 1 tot 5 (van in totaal 5)
  • Auteur
    Berichten
  • #78722 Reageer
    bert
    Sleutelbeheerder

    AMSTERDAM – Ziekenhuizen sluiten operatiekamers door gebrek aan
    verpleegkundigen. Ook laten ze bedden op de intensive care (IC) leeg
    staan en verwijzen ze patiënten naar andere ziekenhuizen.

    Dat blijkt uit een rondgang langs twintig ziekenhuizen in het westen
    en midden van het land. De afgelopen jaren zijn vanwege de schaarste
    aan personeel honderden verpleegkundigen extra opgeleid, maar
    ziekenhuizen merken dat dat noodplan niet voldoende heeft geholpen.

    Gespecialiseerd personeel vertrekt naar het bedrijfsleven. Daarnaast
    hebben veel verpleegkundigen ontslag genomen om zich via een
    detacheringsbureau voor een hoger salaris weer te laten inhuren.
    Doordat ze meer verdienen, gaan ze vaak minder werken en liever ook
    niet ’s nachts. ‘Zo leidt de groei van die bureaus tot nog meer krapte
    op de arbeidsmarkt’, zegt Maarten Rook van de AntoniusMesos Groep in
    de regio Utrecht.

    Uitbreiding van de IC’s, waarvoor sommige ziekenhuizen geld
    beschikbaar hebben, is door het personeelstekort vaak onmogelijk. Die
    uitbreiding is noodzakelijk, omdat door de vergrijzing de behoefte aan
    IC-bedden toeneemt.

    De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen onderzoekt hoe groot het
    personeelstekort is. Als daarover duidelijkheid bestaat, kan de
    minister om geld voor extra opleidingen worden verzocht.
    ======================
    Personeelsgebrek bij intensive care

    ACHTERGROND, Van onze verslaggeefster Ellen de Visser
    gepubliceerd op 18 oktober 2008 02:45, bijgewerkt op 21:58

    Amsterdam – Het Maasstad Ziekenhuis in Rotterdam heeft dertig à
    veertig personeelsleden van detacheringsbureaus in dienst. Allemaal
    gespecialiseerd verpleegkundigen. Alleen al op de operatiekamer lopen
    acht ingehuurde medewerkers rond.

    Directeur Paul Smits heeft becijferd dat ze 2,2 keer zo duur zijn als
    personeel in loondienst. Maar hij moet wat, als hij de zorg wil
    blijven garanderen. ‘Volgende week moet ik het wel aan de bank
    uitleggen’, verzucht hij.

    Op de afdeling van IC-verpleegkundige Joyce Deggens in het UMC Utrecht
    is de bezetting, mede dank zij gedetacheerd personeel, minimaal, maar
    op orde. ‘Er moeten alleen geen collega’s ziek worden.’

    Deggens, voorzitter van de NVICV, de beroepsvereniging van IC-
    verpleegkundigen, weet hoe intensive cares soms moeten onderhandelen
    met de raad van bestuur over geld voor personeel. ‘Als je een paar
    dure patiënten hebt liggen, die bijvoorbeeld een transplantatie hebben
    ondergaan, dan moet de rem erop.’

    Dat detacheringsbureaus de zorg in hun greep houden, is bekend. Deze
    zomer becijferde beroepsvereniging van verzorgend en verpleegkundig
    personeel V & VN dat de afgelopen tijd enkele duizenden
    verpleegkundigen ontslag hebben genomen om zich voor meer geld te
    laten inhuren.

    Nu blijkt dat ziekenhuizen in de problemen komen met de patiëntenzorg,
    omdat ze de extra miljoenen aan personeelskosten niet meer kunnen of
    willen betalen, of omdat ze ook via die bureaus niet meer aan
    verpleegkundigen kunnen komen.

    Bestuursvoorzitter Maarten Rook van de AntoniusMesos Groep (regio
    Utrecht): ‘Sinds vorige maand is het tekort aan personeel zo nijpend,
    dat ook wij, als een van de laatste ziekenhuizen in de regio,
    operatiekamers tijdelijk moeten sluiten.’

    Bestuursvoorzitter Lettie van Atteveld van het Ruwaard van Putten
    Ziekenhuis in Spijkenisse: ‘We hebben zes vacatures op de IC. We
    plaatsen patiënten noodgedwongen door naar andere ziekenhuizen. We
    proberen geen gebruik te maken van bureaus, maar soms kan het niet
    anders.’

    De woordvoerder van het Albert Schweitzer Ziekenhuis in Dordrecht: ‘We
    hebben nadrukkelijk problemen op de IC, waardoor we regelmatig
    operaties moeten uitstellen, bijvoorbeeld bij kankerpatiënten. We
    hebben geld voor twee extra IC-bedden, maar er is niet aan personeel
    te komen.’

    Het hoofd personeel en organisatie van het Vlietland Ziekenhuis in
    Schiedam: ‘Wij hebben vooral te kampen met problemen op de
    operatiekamers. Extern personeel is duur en het geld is een keer op.’

    Zelfs detacheringsbureaus bieden niet altijd soelaas meer. ‘We vissen
    in dezelfde lege vijver’, aldus een manager van de Gelderse Vallei in
    Ede, waar een paar keer per maand wegens personeelsgebrek operaties
    moeten worden afgezegd. Voor de vervanging van de zes zieke en
    zwangere IC-verpleegkundigen in de Gelre Ziekenhuizen en voor de
    uitbreiding van de ic in het Albert Schweitzer Ziekenhuis, hebben de
    bureaus niemand in de aanbieding.

    Ook het hooggekwalificeerde personeel dat het Medisch Centrum
    Haaglanden (MCH) als topklinisch ziekenhuis nodig heeft, is er niet
    voorhanden, zegt manager Evelyne Beekhuizen. Het MCH heeft moeite met
    het vinden van verpleegkundigen voor het nieuwe dialysecentrum. Het
    Amsterdamse Lucas Andreas Ziekenhuis stuurt vanwege personeelsgebrek
    op de dialyse-afdeling nierpatiënten naar andere ziekenhuizen.

    Ziekenhuizen verwachten langere wachtlijsten voor operaties. Het
    Schiedamse Vlietland Ziekenhuis zit op de operatiekamers ‘flink onder
    de personeelssterkte’ en ook het Haarlemse Kennemer Gasthuis kan
    minder opereren.

    Schaarste aan gespecialiseerde verpleegkundigen voor de
    operatiekamers, de IC’s en de dialyse-afdelingen, is niet nieuw. Een
    paar jaar geleden kwam extra geld beschikbaar om meer personeel op te
    leiden. Maar door de vergrijzing en de verbeterde medische technologie
    neemt de vraag naar complexe zorg toe. Ziekenhuizen zien daarnaast de
    uitstroom van personeel toenemen.

    Als ze bij een extern bureau gaan werken, blijven ze in ieder geval
    voor de zorg behouden, maar Smits van het Maasstad Ziekenhuis en Rook
    van de AntoniusMesos groep zien ook veel gespecialiseerd personeel
    naar het bedrijfsleven vertrekken. Ze worden artsenbezoeker, gaan naar
    de voedingsindustrie of de ict-sector. Anesthesieverpleegkundigen
    verdwijnen soms naar bedrijven die de apparatuur leveren voor de
    operatiekamers. Smits: ‘Daar verdienen ze meer, ze krijgen soms een
    auto van de zaak en ze hoeven niet meer dag en nacht beschikbaar te
    zijn.’

    Meer verpleegkundigen opleiden kan een oplossing zijn, hoewel NVICV-
    voorzitter Deggens weet dat sommige ziekenhuizen moeite hebben hun
    opleidingen vol te krijgen. De lange lijst met vacatures voor
    leerlingen op de sites van de ziekenhuizen lijken daarvan het bewijs.
    ‘Maar zelfs als we maximaal opleiden, vrees ik dat de problemen niet
    voor zullen blijven’, zegt Smits. ‘Aan gekwalificeerd personeel is
    straks overal gebrek.’

    De Tergooi Ziekenhuizen in Blaricum en Hilversum vinden dat de
    overheid, de vakbonden en de koepel van de ziekenhuizen met
    oplossingen moeten komen om de concurrentiepositie van ziekenhuizen te
    verbeteren. Die zijn nu gebonden aan een rigide cao, waardoor ze nooit
    kunnen concurreren met de arbeidsvoorwaarden van detacheringsbureaus,
    aldus een woordvoerder. ‘Als deze situatie blijft bestaan, gaat het
    ons volgend jaar nog veel meer geld kosten. Onacceptabel.’

    Om personeel aan te trekken en te behouden, proberen ziekenhuizen
    zichzelf te profileren als aantrekkelijke werkgever. Extra salaris is
    niet de enige oplossing, heeft directeur Smits van het Maasstad
    Ziekenhuis gemerkt na gesprekken met IC-personeel.

    Het Medisch Centrum Haaglanden biedt verpleegkundigen in het
    dialysecentrum werk onder schooltijden aan. Deze week is zelfs een
    verpleegkundige uit Leeuwarden begonnen. Op de OK en de IC werkt het
    ziekenhuis 10 procent onder de formatie. Het personeel is gevraagd
    extra te werken, maar de rek is er uit, constateert het ziekenhuis. De
    hotelkosten voor de Friezin zijn altijd nog lager dan de uitgaven voor
    een detacheringsbureau, zegt manager Beekhuizen.

    Van onze verslaggeefster Ellen de Visser

    Wat vinden jullie hiervan ( ja ik weet het het is een hele lap tekst ) maar dat is toch wel schrijnend 10% onder de formatie is behoorlijk!

    #82417 Reageer
    Leonardo
    Deelnemer

    De rek is er inderdaad al lang uit, steeds maar weer een extra tandje bijzetten gaat je opbreken. De zorg is zelf behoorlijk ziek aan ’t worden. Steeds minder jonge mensen kiezen voor dit beroep. Keihard werken voor een matig loontje dit in schril contrast hetgeen de managers verdienen. Dus waarom zou je tegenwoordig hier nog voor kiezen?

    #82425 Reageer
    Job Pieter Tent
    Gast

    Duidelijk te merken is dat ziekenhuizen en verpleeginstellingen in een negatieve spiraal komen.
    Ik hoorde dit laatst ook uit de eerste hand. Personeel dat continue gevraagd wordt om extra te werken. Ze beginnen het zat te worden elke keer gebeld te worden. Daardoor neemt zin in het werken ook af. Het kan zelfs zo erg worden dat dit personeel zich ziek gaat melden, wat dus een eindeloze spiraal tot gevolg lijkt te hebben.
    Inderdaad is een beloning die er tegenover staat niet alles. Een prettige werksfeer is vaak nog veel belangrijker. Dat maakt het werken leuker en (veel) efficienter (positieve spiraal).
    We hebben het in verschillende onderwerpen al gehad over de verdiensten van managers en de vermindering in zorg die clienten krijgen. Maar nu pas komen we specifiek bij het personeel uit.
    Het is toch ook een grote ****zooi!!!??

    #82755 Reageer
    Nicc
    Deelnemer

    Ik heb twee vrienden die in de verpleging bij een ziekenhuis werken en beide hoor ik geregeld over het probleem. Ze zijn nog bezig met hun opleiding, maar vaak is er door onderbezetting niet echt tijd voor begeleiding. Ze krijgen snel verantwoordelijkheden toegedeeld, waar ze (naar eigen zeggen!) nog niet klaar voor zijn.
    Zowel voor de verpleging als de patiënten is dit geen gewenste situatie. Na mijn eerste operatie heb ik een week in het ziekenhuis gelegen. Over de zorg valt niet te klagen, die was werkelijk waar gewoon heel goed. Maar als je ziet dat de verpleging de hele tijd heen en weer rent, omdat ze met z’n drieën twee subafdelingen moeten doen, dan wil je gewoon niet op de bel te drukken als je ‘gewoon’ dorst hebt. Al zeggen ze nog honderd keer dat je dat wel moet doen.
    Het is toch ongelovelijk dat we de mensen die we zo hard nodig hebben, op zo’n manier uitputten? En dan nog vragen we ons af waarom er niet meer mensen in de zorg willen werken… :S

    #82796 Reageer
    Anoniem
    Inactief

    Ik vind het zo jammer voor al die verpleegkundigen die met hart en ziel voor hun beroep hebben gekozen nu zo in een strak keurslijf gedwongen worden en amper tijd voor de patiënt hebben, geen wonder dat veel dit beroep de rug toekeren.
    Als er eens een strakke goede organisatie kwam in de gezondheidszorg en er eens goed gekeken werd naar alle dubbele onderzoeke:( n die worden uitgevoerd, medicijnen die vaak lukraak wordn voorgeschreven etc. dan kwam er weer een hoop geld vrij voor de verpleegkundigen

5 berichten aan het bekijken - 1 tot 5 (van in totaal 5)
Reageer op: Geen operaties door personeelsgebrek
Je informatie: